随着互联网速度的提高、电子阅读器质量的提升，甚至包括中小学生用电子书取代纸质书试点工作的加快推进，都会加大专门从事书报刊印刷企业的经营压力。而互联网阅读的发展对书报刊市场的挤压在今年必将继续加大。

 许多小型印刷服务供应商没有进入这些新业务领域的资源，有些也许只能挤进数码印刷领域，如果他们的思路还是局限于提供印刷业务，而不是拓展传播业务，那么他们会发现在这个行业发展企业是非常艰难的。小型印刷服务供应商们需要打破他们的传统思维模式，意识到他们应与一些其它领域的小型企业合作，例如网站设计师、IT工程师和设计代理商等，架构一个整合传播体系来向客户提供服务。

  第二，简约包装理念使印刷市场扩张受到制约。伴随着人们环保意识的增强，呼吁简约包装已对包装山东印刷厂构成冲击。2013年，月饼、茶叶等包装明显“瘦身”，包装山东印刷厂企业势必会降低其产品的获利能力，山东印刷厂市场的扩张无疑也会受到制约。因此，涉及制作豪华包装的山东印刷厂企业也要考虑调整自己的业务结构。

  第三，中央发布的“八项规定”、“六项禁令”有效倡导清廉之风，也对山东印刷厂的需求带来影响。今年不少地方召开的“两会”提出要“继续减少纸质文件数量”。这在每年全国的印刷总量中或许会显得微乎其微，但由此反映出的市场走向值得关注。

为客户提供某些领域的IT技术处理，通过个性化服务，专业的印刷厂进行一对一营销。将这些方法融合起来，我们便跨入了整合传播企业的行列。单凭增添更多的服务项目是无法彻底解决问题的，大多数情况下，客户会向多家印刷服务供应商进行询价。通常其中报价最低的或能够最快提供服务的企业最终获得合同。而整合传播企业的做法于此不同，他们改变了客户接触点，选择与市场部门和设计部门合作，而不是购买部门。他们通常会提前进入新产品的市场筹划阶段，参与客户的每个工作环节，利用他们的专长协助客户利用最佳方案将产品推向市场。他们可能会参与产品的试销，为客户制作市场推广材料，其中包括印刷版和电子版的配送信息。