挂历印刷企业消费观念的转变:“如今我们的设备在全国其他地域像山东、四川等地都卖得十分的好，这几个内陆省份之前我们也去跟踪、开发过，但之前十分的费劲，企业不在乎人力本钱，这这种状况下他们用半自动话手动的设备就能够了，而如今劳动力本钱、行业的规范对工艺的请求越来越高，之前靠手动去做的曾经达不到那种规范，曾经不具备竞争力，那么如今你上了自动化得设备一天能够做10万个盒子，我没有自动化的设备一天只能做1万个盒子可是我用的人工比你用十万个的还大这样企业就没钱赚了。”

正是挂历印刷企业的这种消费观念的转变，才给金融危机之中那些具备中心竞争力的制造企业带来的开展的机遇。而这从另外一个方面也通知我们，山东印刷厂中国挂历印刷行业需求改动需求一两次大洗牌，只要大浪淘沙才干让真正优秀的企业脱颖而出。

经过这次经济危机或者早先出台的新劳动法，让很多挂历印刷企业家消费观念发作了宏大的。从劳动力本钱上，新的劳动法出台，这让很多传统的挂历印刷企业难以承受，劳动力本钱上涨了，工人由于观念的转变也难管了，假如不想干能够马上就走。关于不断以来以劳动密集型为主的挂历印刷行业构成了宏大的应战，而金融危机也加剧了挂历印刷企业肩膀上劳动力本钱的压力。

金融危机或者是新劳动法出台前，挂历印刷企业老板没有这么焦急过，消费量大了，不用上新设备再找一批员工就能够了，但是如今再加一两个人都会比拟费劲，所以企业就会变得开端谨慎起来，他们就会从其他的方式来思索如何处理如今的问题，比方能不能用自动化的设备来改动现状，由于机器是不用管的，躺在那里也不用发工资的，就算你活再忙24小时开机也是没有问题的，固然技术出众性能好的机器价钱比拟高，但从久远来是契合企业当前和久远利益的。